Проектное управление: модели и методы принятия решений

Оперативно-календарное планирование Выполнение разработанных стратегии и бизнес-плана инвестиционного проекта обеспечивается в процессе оперативно-календарного планирования деятельности организации. Это достигается путем последовательной детализации задач и доведения их до исполнителей, занимающиеся реализацией проекта. В таком случае обеспечивается сбалансированное распределение объемов работ между исполнителями, устанавливаются согласованные сроки занятости работников. При оперативном планировании отделы технико-экономического и календарного планирования в организации определяют состав исполнителей и объемы работ каждого исполнителя, занятого вопросами реализации проекта. Затем распределяют задачи по реализации проекта между подразделениями-исполнителями и отрезкам планируемого периода месяц, квартал, год. Календарное планирование предусматривает установление сроков начала и окончания работ за каждым инвестиционным проектом с учетом имеющихся ресурсов. Для достижения этой цели решаются следующие основные задачи: Календарное планирование обычно осуществляется с помощью построения планов-графиков проведения работ по каждому проекту.

Сетевая модель

Эта стадия, как правило, разбивается на два зависимых друг от друга процесса: Процесс разработки проекта управлением строительством ПУС планирование. Процесс контроля исполнения и управления проектом Рассмотрим задачи, относящиеся к процессу разработки проекта управлением строительства: Плюсы и минусы при использовании СУП на этапе планирования: Как и любые программные системы бухгалтерские, сметные, САПР и.

расчет параметров сетевого графика и собственно модель взаимосвязанных событий и Ключевые слова: инвестиционный проект, организация, путь, работа, сетевой менеджмента процессов проектирования любых систем.

Проект успешно инициирован и полным ходом идут работы по его планированию. Сформирована и утверждена иерархическая структура работ, план по вехам принят. Разработан первичный вариант календарного плана. Поскольку задача оказалась достаточно масштабной, куратор принял решение о разработке еще и сетевой модели. Расчет сетевого графика в прикладном аспекте его исполнения является предметом настоящей статьи. Перед стартом моделирования Методологический базис сетевого проектного планирования представлен на нашем сайте несколькими статьями.

Я лишь сошлюсь на две из них. Это материалы, посвященные этапу сетевого планирования проекта в целом и непосредственно моделированию сетевого графика проекта. Если в ходе повествования у вас будут возникать вопросы, просмотрите ранее представленные осмысления, основная суть методологии в них изложена.

В настоящей статье мы рассмотрим небольшой пример локальной части комплекса строительно-монтажных работ в рамках значительной проектной реализации. Построение сетевого графика мы начнем на основе первой итерации календарного плана, выполненного в форме диаграммы Ганта. Для целей наглядности предлагаю не учитывать отношения предшествования и максимально упростить последовательность действий.

Укрупненный ленточный график ОКР Линейные графики применяются и в настоящее время для относительно простых объектов планирования подготовки производства. Однако они имеют целый ряд существенных недостатков: Сетевое планирование и управление Планирование и управление комплексом работ представляет собой сложную и, как правило, противоречивую задачу.

студент должен освоить: расчёт параметров сетевых графиков типа «вер- менеджмент», или, что то же – «управление проектами» – «Project Mana- gement» (PM). . В СССР сетевые графики применялись в основном при строительст- Инвестиционный жизненный цикл проекта является ба- зой для.

График выполнения работ наземного цикла Расчет производится в 5 этапов см. - нумерация событий графика; - расчет ранних начал и заполнение левого и нижнего сектора; - расчет поздних окончаний и заполнение правого сектора; - расчет общих полных резервов времени работ и заполнение левого прямоугольника под каждой работой; этап -расчет частных свободных резервов времени и заполнение правого прямоугольника под каждой работой.

Для расчета резервов времени используются производные от ранее известных формул. Например см. Частный свободный резерв времени: Пример ручного расчета сетевого графика секторным методом 3. Оптимизация сетевого графика и привязка к календарю Оптимизация сетевого графика по времени предусматривает сокращение величины критического пути на определенную заданную величину дней. Для этого работы, находящиеся на критическом пути выделенные на рис.

Глава 4. Методология разработки систем управления

Сетевая модель может быть представлена в табличной форме и в виде матрицы весов матрицы расстояний. Чтобы использовать данные представления, выберите меню Операции Построенный граф можно сохранить в формате или . Основные определения Ориентированный граф , в котором существует лишь одна вершина, не имеющая входящих дуг, и лишь одна вершина, не имеющая выходящих дуг, называется сетью. Сеть, моделирующая комплекс работ, называется его сетевой моделью или сетевым графиком.

Дуги, соединяющие вершины графа, ориентированы в направлении достижения результата при осуществлении комплекса работ. Наиболее распространен способ представления моделируемого комплекса работ в понятиях работ и событий.

Три программы для быстрого расчета NetGraf. Программа подразумевает, что у вас уже построена сетевая модель.Исходные данные это номер.

Глава 6. Исследование процессов управления на основе сетевых методов Одним из эффективных способов представления и управления сложными процессами являются методы сетевого планирования и управления СПУ [2],[3],[6]. Методы СПУ применяются в различных сферах: В основе СПУ лежит сетевая модель, графическое представление которой называется сетевым графиком. Сетевая модель представляет собой план выполнения некоторого комплекса взаимосвязанных работ операций , заданного в виде сети, в которой отражаются все логические и хронологические взаимосвязи и результаты выполняемых работ, необходимые для достижения конечной цели планирования.

Сетевой график указывает виды работ, их последовательность, а также время их выполнения, необходимые для окончания всех видов деятельности не позже заданного или планируемого срока. Основными элементами сетевой модели являются виды работ и события.

Сборка электрощитового

Проведение инвестиционного анализа капиталовложения в приобретение объекта основных фондов — автомобиля рефрижератора. Оценка желания предприятия профинансировать данный проект частично за счет собственных свободных средств или заемного капитала. Оценка экономической эффективности проекта, рисков, внешних условий. Критерии оценки инновационного проекта.

Завершающее событие не имеет последующих работ и событий. Построение и расчет сетевой модели. Сетевой график формируется на начальном.

Совместить несовместимое: Сетевые диаграммы используются в управлении проектами очень давно. Реализация проекта, объединявшего около основных подрядчиков и состоявшего из 60 тысяч задач, была поручена Главному управлению вооружений ВМС США. Использование метода позволило руководству программы точно знать, что требуется делать в каждый момент времени и кто именно должен это делать, а также вероятность своевременного завершения отдельных операций. С тех пор методы сетевого планирования начали использовать и в управлении промышленными проектами, например, для управления проектом сооружения гидроэлектростанции на реке Черчилль в Ньюфаундленде полуостров Лабрадор.

Стоимость проекта составила млн. Гидроэлектростанция строилась с по г. Этот проект включал более строительных контрактов, причем стоимость некоторых из них достигала 76 млн. В году ход работ по проекту опережал расписание на 18 месяцев и укладывался в плановую оценку затрат. Адепты , а в частности, фреймворка , обычно не используют сетевые диаграммы при управлении проектом. Зная скорость команды и плановые оценки сложности оставшихся в проекте требований, команда проекта может делать прогноз относительно того, какие требования будут закончены к дедалайну или сколько спринтов еще понадобится для того, чтобы реализовать все оставшиеся требования.

При этом никакие сетевые графики не требуются. И я решил поделиться своими знаниями с другими руководителями проектов. Управляя проектами, я заметил, что зачастую заказчик проекта хочет видеть старую добрую диаграмму Ганта в качестве расписания проекта, при этом команда Исполнителя хочет работать итерациями или спринтами и планировать список требований на следующий спринт.

Графический метод расчета параметров сетевого графика

Для работ, имеющих цифру 0 в графе 1, в графу 4 также заносятся нули, а их значения в графе 5 получаются в результате суммирования граф 3 и 4 по формуле 2. Для заполнения следующих строк графы 4 , то есть строк начиная с номера 2, просматриваются заполненные строки графы 5, содержащие работы, которые оканчиваются на этот номер, и максимальное значение переносится в графу 4 обрабатываемых строк.

В данном случае такая работа одна - 1,2. Этот процесс повторяется до тех пор, пока не будет заполнена последняя строка таблицы. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, то есть

Задание 5. Расчет сетевого графика методом критического пути. Расчет сетевого . по основным фазам проектного цикла (от анализа инвестиционных Роли в проекте и титулы сертифицированных менеджеров проектов в.

Параметры сетевого графика и способы его расчета Каждая работа сетевого графика имеет временную оценку - продолжительность выполнения работы. Для определения продолжительности и сроков выполнения каждой работы определяют следующие временные параметры сетевой модели: Раннее начало работы - самый ранний момент начала работы. Раннее начало исходных работ сетевого графика равно нулю. Раннее начало любой работы равно максимальному раннему окончанию предшествующих работ.

Раннее окончание работы - самый ранний момент окончания данной работы, равный сумме раннего начала и продолжительности работы. Позднее начало работы - самый поздний момент начала работы, при котором продолжительность критического пути не изменяется. Он равен разности между поздним окончанием данной работы и ее продолжительностью. Позднее окончание работы - самый поздний момент окончания работы, при котором продолжительность критического пути не изменяется.

У работ критического пути ранние и поздние сроки начала и окончания равны между собой, поэтому не имеют резервов времени. Работы, не лежащие на критическом пути, имеют резервы времени. Полный резерв времени - максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало без увеличения продолжительности критического пути.

Это время равно разности между поздним и ранним сроками начала или окончания работы.

Главное меню

Ориентированным граф называется потому, что стрелками показаны направления его ребер дуг. Отсутствие контуров создает условия, при которых, двигаясь по направлению стрелок, через каждое ребро можно пройти только один раз. Сетевой график позволяет наглядно показать последовательность и взаимосвязь работ, входящих в программу или какой-либо план действий.

Работы на такой диаграмме изображаются дугами.

Основным временным параметром сетевого графика является продолжительность критического пути. Расчет критического пути состоит из двух этапов.

Продолжительность работы — календарное время, которое занимает выполнение работы. Раннее время начала работы — наиболее ранний из возможных сроков начала выполнения работы. Раннее время окончания работы — равно раннему времени начала работы плюс ее продолжительность. Позднее время окончания работы — наиболее поздний из допустимых сроков окончания работы.

Позднее время начала работы — равно позднему времени окончания работы минус ее продолжительность. Раннее время наступления события — характеризует наиболее ранний из возможных сроков свершения того или иного события. Поскольку каждое событие является результатом свершения одной или нескольких работ, а те в свою очередь следуют за какими-либо предшествующими событиями, то срок его наступления определяется величиной наиболее длительного отрезка пути от исходного события до рассматриваемого.

Позднее время наступления события — характеризует наиболее поздний из допустимых сроков совершения того или иного события. Если установлен срок наступления завершающего события, являющегося результатом всего комплекса проводимых работ, то каждое промежуточное событие должно наступить не позже определенного срока. Этот срок и является предельно допускаемым сроком наступления события. Любая последовательность непосредственно следующих друг за другом работ в сетевой модели называется путем.

Путей в сетевой модели может быть очень много, но при этом пути, связывающие исходное и завершающее события сетевой модели, называются полными, а все остальные — неполными. Сумма продолжительностей выполнения работ, составляющих тот или иной путь, называется продолжительностью этого пути. Самый продолжительный из всех полных путей называется критическим путем сетевой модели.

Табличный метод расчета параметров сетевого графика

Поэтому сначала перечислим их. При расчете сетевых графиков определяются следующие параметры: За расчетную схему рис.

инвестиционный климат в районе реализации проекта;. - соотношение Почему традиционный менеджмент можно назвать «рутинным управлением » .. Для расчета параметров сетевого графика по этому методу все собы-.

Полученные значения средней продолжительности работ заносят в специальную таблицу, по данным которой затем строят сеть. Расчет параметров сетевого графика, т. Алгоритм расчета выглядит следующим образом. Ранние сроки начала и окончания работ определяются для каждой работы последовательно слева направо. Начало одной работы может зависеть от окончания другой.

Существует самый ранний срок, когда работа может быть начата, — срок раннего начала. Раннее начало работ, выходящих из исходного события, равно нулю; раннее начало последующей работы равно раннему окончанию предшествующей: По сути, раннее окончание работы равно раннему ее началу плюс продолжительность самой работы, т.

Если данной работе предшествует несколько работ, то раннее начало равно максимальному значению всех ранних окончаний предшествующих работ.

11 1 Сетевые графики